李奇微如何大破志愿军
李奇微如何大破志愿军
李奇微在朝鲜战场上的表现实为惊人，他在接手朝鲜战局时，联合国军正在遭遇重创，而且士兵毫无斗志。在这种情况下，李奇微专心观察与研究志愿军的战斗方式与风格，迅速制定应对方案。在他识破志愿军的礼拜攻势和月夜攻势之后，采用磁性战术后，李奇微大破志愿军。
朝鲜战场上的李奇微
李奇微在朝鲜战场上拯救了志愿军，在他的带领下将毫无斗志的联合国军与志愿军展开了多次战役，而且多次战败志愿军。1951年元旦，志愿军采用的人海战术突破三八线，攻占韩国首都首尔，接着又继续向南进攻，在首尔以南推进了三十英里。虽然志愿军的战术很有效，也获得了胜利，但是志愿军的损失惨重，再加上严寒和韩国游击队的骚扰，使得志愿军的力气消耗殆尽，不得不停止进攻。
人海战术虽然厉害但也不是攻无不破，在砥平里李奇微大破志愿军的人海战术。李奇微是一位非常善于观察和研究敌方的将领，在韩国的一些战役中他发现了人海战术的致命弱点，从而制定了梯形防御法。这种战法是将弱的守备力量放在最前沿，战斗力强的部队放在后方，越是往后，战斗力越强。人海战术一旦开始，最前沿的防御部队要尽一切办法消耗敌方的人力优势，完成任务后撤退至后面的阵线，与该阵地的守军一起给敌军造成杀伤，然后以此类推。当消耗掉敌军的大部分有生力量和体力后，让最后方的精锐部队反击。很快，这套战法使得李奇微打破志愿军。
李奇微如何评价彭德怀
李奇微因朝鲜战争中，挽救了联合国军而闻名于世，也是在朝鲜战场上李奇微与彭德怀两人首次交手。在战争后李奇微评价彭德怀成为后世人们关注的焦点，而且对他的观点也是评价有加。
朝鲜战场上的李奇微
李奇微评价彭德怀是智勇双全而且非常勇猛的战士。李奇微是非常善于观察和琢磨对手占地司令的，他在接手朝鲜战场联合国军司令的时候，正是二次战役失败之时，联合国军正在不断的撤退。在此期间，他不断的观察和分析志愿军的作战方式和特点，摸清志愿军的规律，最终他总结出了志愿军的作战 *** ，并制定出磁性战术将彭德怀率领的志愿军击退，并不断在战争中获胜，从而扭转了当时的局面，而且挽救了联合国军。
在李奇微的回忆录中，把彭德怀率领的志愿军称为是文明的敌人：有一次，志愿军用担架将重伤的美军伤员放在路上，之后撤走。当救护车前来接伤员时，志愿军并没有向联合国军射击。还有很多次，他们同俘虏分享仅有的一点食物，而且对待俘虏非常友善。
李奇微对彭德怀的评价很高，他曾说过：“彭德怀是一个资质很高的敌人，我们不是在和一个容易被打倒的对手作战。”在李奇微《朝鲜战争》一书中认为，我们的轰炸机无论怎么加强，敌人都会将必要的装备运进战场。在朝鲜战争结束后，李奇微曾在办公室里写下：“仅向中国志愿军司令敬礼”。
马修·邦克·李奇微的简介
马修·邦克·李奇微在1895年3月3日出生于美国弗吉尼亚州的门罗堡，他曾是美国的陆军四星上将，他的闻名于世是在朝鲜战争期间挽救了联合国军。1993年7月26日，李奇微在匹兹堡郊区的家中去世，享年98岁。
马修·邦克·李奇微像
马修·邦克·李奇微1917年毕业于西点军校，被授予陆军少尉的军衔。毕业一年后，他又回到西点军校担任西班牙语的教员。当他在本宁堡步兵学校完成军官课程后，李奇微到驻中国的第十五步兵团任职，之后，他又被派往尼加拉瓜，负责监督1927年举行的自由选举。
马修·邦克·李奇微一生在很多地方服过役，可以说他的一生是奔波的一生。在中国、尼加拉瓜、巴拿马、玻利维亚、菲律宾、巴西和美国各地都有他的足迹，而且先后进过指挥与参谋学校和陆军军事学院进行深造。1937年李奇微从陆军军事学院毕业。1939年在陆军参谋部的作战计划处担任参谋。朝鲜战争爆发后，李奇微在1950年沃尔顿·沃克中将车祸丧生后，接过了在朝鲜作战的第8集团军的指挥权，并且在杜鲁门总统解除麦克阿瑟的兵权后，李奇微又接过了“联合国军”总司令的头衔。并且在非常困难的情况下，将联合国军拯救出来，并且阻止了中国人民志愿军的攻势。
1952年5月，李奇微担任欧洲盟军的更高司令。1955年李奇微计划提前从美国陆军退役，开始了他的个人生活。
李奇微的贡献有哪些
李奇微作为美国的陆军四星级上将，曾受到很多人的崇拜，他在朝鲜战场上的表现实在是令人佩服。李奇微的贡献中最值得一提的，应该就是在朝鲜战场上他拯救了联合国军，并且在朝鲜战争中，与中国志愿军抗衡。
李奇微像
李奇微在1950年接替沃尔顿·沃克中将，获得朝鲜战场上联合国军的指挥权，并在之后发动了反功。李奇微开始接手朝鲜战场时，正是联合国军不断失败之时，而且联合国军军心涣散，士兵毫无斗志，能将这样的部队重新组织起来很是困难。然而，李奇微的为人是非常善于观察和思考的，到战场后他先研究志愿军的作战方式和作战规律，并且喜欢研究对方的总司令。功夫不负有心人，他在了解志愿军的月夜攻势和礼拜攻势后，制定了磁性战术，事实表明这种战术非常有效。很快他就组织联合国军发动反击，并且取得了多次胜利，这是李奇微的贡献之一。
在李奇微的贡献中，他还主张各个军种均衡发展，相辅相成，不盲目的发展单一兵种。很多军事史学家认为是李奇微把第8集团军从失败、濒临崩溃的困境中解救出来，并且阻止了志愿军的攻势。在此期间，他表现出来的领导艺术，以及他对军事作战基本原则的深刻领悟，在美国的陆军战争史上树立了一个完美的榜样，至今无人企及。而且他在退役后写了回忆录和《朝鲜战争》等著作，这为后来的军事学者研究起到很大的作用。
李奇微为什么会被撤职
李奇微是美国陆军上将，曾经在朝鲜战场上拯救了联合国军。他毕业于西点军校，被授予少尉军衔，之后他在世界各地都任过职，而且他的军事才能也很高。作为优秀陆军上将的李奇微为什么被撤职广受人们热议。
李奇微像
李奇微军事生涯的最重要的一次任命是在1950年他接替沃尔顿·沃克中将作为朝鲜战场上的联合国军司令，他的到来使得第8集团军从失败、濒临崩溃的边缘解救出来，并且有效的阻止了中国人民志愿军的攻势。在此期间他所表现出来的领导才能和对军事作战基本原则的深刻领悟，在美国陆军历史上树立了一个令人难以企及的榜样。然而这样一位令人佩服的将领李奇微为什么被撤职很是令人不解。
李奇微被撤职是由一定原因的，最主要的是当时的政治影响。1952年5月，李奇微接替了艾森豪威尔，担任了欧洲盟军的更高司令。由于他周围安排的都是美国的参谋人员，为此欧洲的军事领导人对他颇有微辞。这可能是他被撤职的原因之一。此后，李奇微担任美国陆军的参谋长。在艾森豪威尔让他评估美国与联合国军出兵干预越南战争的可能性时，李奇微给他拿出了一份详细的计划，表明如果美国出兵干预会为此付出巨大的代价，从而使艾森豪威尔打消了出兵的念头，但是这也使得他两人在二战期间建立起来的关系，紧张起来。1955年李奇微比计划提前两年退役，这有可能是与艾森豪威尔关系紧张所致。
李奇微和彭德怀的关系
李奇微和彭德怀都曾是有名的战将，两人曾经在朝鲜战场上交过手，而且两人对对方的评价都很高。两人在朝鲜战场上的交手充分显示了两人在军事方面的才能，但是值得一提的是，李奇微在士气大减的情况下将“联合国军”从死亡的边缘带回来，可见此人的军事才能不在彭德怀之下。
李奇微像（左二）
李奇微和彭德怀两人真正的交手是在第三次战役中。由于第二次战役时，沃克中将在撤退时遭遇车祸身亡，李奇微代替他担任联合国军的司令。他接手时的军队是一支丧失斗志的军队，是一支在战斗中不断失败的军队。然而，在李奇微到达战场后，便发生了变化，李奇微立刻组织反击战。他很快识破了志愿军的礼拜战术，当彭德怀带领的志愿军礼拜攻势结束时，李奇微迅速展开反击，这让彭德怀着实吃了一惊。
这仅仅是李奇微和彭德怀两人战争的开始，彭德怀也意识到敌军却是来了一位真正的对手。在第三次战役后，志愿军仅仅休整了一个星期的时间，李奇微就开始了坚决的反攻，实施了他的磁性作战，这种战术也是对志愿军所做出的针对性的作战方针。事实证明这种作战方式着实有效，倘若不是彭德怀及时停止了向南追击的决定，后果真是不堪设想。
李奇微和彭德怀两人最有名的一次战役是在砥平里，美军为了阻击志愿军，在此地展开了防御战，志愿军的四个师，八个团，围攻美军一个团和一个法国营，居然失败了，而且损失惨重。
