868. 霍纳将军的海湾战争（上）

作者：阿登的苦林

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【注】本文编译自Rebecca Grant. Horner's Gulf War[J].AIR FORCE Magazine，2016，3：22-26.配图有改动。

霍纳将军称，对空中力量而言，沙漠风暴行动是一场“通过艰苦战斗才赢得的胜利”。

图1.“沙漠风暴行动”期间，地勤人员正在为准备出动执行任务的F-4G“野鼬鼠”战机进行加油

查尔斯霍纳中将（Lt. Gen. Charles A. Horner）就是那个在1991年开展的“沙漠风暴行动”中负责策划了那场非常成功的针对伊拉克的空中战役的人。他是有史以来之一位担任战时联合部队空中力量指挥官的人——“联合部队空中力量指挥官”这一职位是1986年才设立的。

图2.查尔斯霍纳将军的官方标准像

这一职务任命意味着，霍纳将军成了唯一一位能够统筹指挥所有美国空军、美国海军、美国海军陆战队和多国部队其他成员国的空中作战行动的空军指挥官。同时，他还直接向海湾战区司令官、陆军上将小诺曼施瓦茨科普夫（H. Norman Schwarzkopf Jr.）负责。这意味着，从1991年1月17日至1991年2月28日期间多国部队开展空袭行动的100876个架次都是在霍纳将军的指挥下进行的。

在2015年12月进行的一次采访期间，霍纳将军和笔者一起讨论了有关他成为首位“联合部队空中力量指挥官”（Joint Force Air Component Commander，简称JFACC）、对空战态势的控制、萨达姆侯赛因的战略、两个令人惊讶的失误以及伊拉克的力量重心究竟位于何处等问题。

从1987年3月起，霍纳将军开始担任美国空军第9航空队的指挥官，同时还兼任美军中央司令部空军部队（司令部设在南卡罗来纳州的Shaw空军基地）的指挥官。这样的履历也使得他成了中央司令部“联合部队空中力量指挥官”的不二人选。

在1990年8月2日伊拉克入侵科威特之前，美军中央司令部曾进行过一次代号为“内部观察”（Internal Look）的兵棋推演活动，此举原本针对的是名义上所谓的“中东地区的敌人”——很有可能就是伊朗。这是在伊拉克入侵科威特前不久发生的事。

“突然间，真实世界中发生的情况看上去就像是与在兵棋推演中得到的信息一样了”，霍纳将军这样说道。

于是，他立刻动身赶往佛罗里达州的坦帕（Tampa）市，去面见施瓦茨科普夫。他听中央司令部的参谋人员介绍了地面战役的大致轮廓。“在其中你可以看到施瓦茨科普夫的手笔。”霍纳这样说道。接下来是对空中作战行动的讨论。

图3.位于佛罗里达州坦帕市的美军中央司令部大楼

“讨论得很糟糕”，霍纳将军回忆道。“比如说对‘空地一体战’的讨论。真没想到会是这样。对此，施瓦茨科普夫似乎马上就要大发雷霆了。”

在总司令发怒前，霍纳将军插话说：“能给我一分钟的时间吗？”他这样跟施瓦茨科普夫说道，“就算是向乔治布什总统做简报的话，我也会这样跟他说的。”霍纳接着说道：“我就简单地讲了一下（空中战役的）效果、基础和敌人可能做出的反应。”

结果，施瓦茨科普夫对此留下了深刻的印象。第二天，他命令霍纳加入他的团队，并一同去向总统做简要汇报。

图4.海湾战争中的霍纳将军与多国部队总司令施瓦茨科普夫

在戴维营（Camp David），霍纳将军向布什总统简要汇报了有关空中作战的情况。“事情进展地相当顺利，因为没人知道所有的情况”，霍纳这样说道。布什总统说，他的目标是限制人员损失——不论是伊拉克人的伤亡还是多国联军的伤亡。布什总统还派遣国防部长理查德切尼前往利雅得接见了沙特 *** 国王法赫德。霍纳将军说，这次会见“是当时世界上更受欢迎的一条消息”。除非与盟国达成一致，否则美国将不会开展作战行动。

“就在这时我找到了巴斯特”

1990年8月6日，霍纳已经身在沙特 *** ，他此时已被施瓦茨科普夫任命为中央司令部的前方指挥官，并负责统帅所有正在开往战区的美国军事力量，直到施瓦茨科普夫在8月底赶到为止。

“我最初的参谋人员来自驻利雅得的‘美国军事训练团’（U *** TM）”，霍纳这样写道。不久，其他来自第9航空队参谋部的参谋人员陆续被部署到了霍纳的参谋部中。霍纳回忆说，那些在利雅得战术空中管制中心里的家伙们“曾在‘蓝旗’和参谋长联席会议开展的其他演习中一起工作过。我们可能是唯一一群可以制定空中战役计划的参谋人员。我们当时唯一还没有掌握的是中央情报局向我们隐瞒的那些材料”。

担任“中央司令部前方指挥官”这一职务意味着霍纳必须找到其他人来规划空中战役——而且速度要快。“就在这时我找到了巴斯特”，霍纳说的是当时还是一名准将的巴斯特格洛森（Buster C. Glosson）。“我打 *** 给巴斯特说，‘我需要一位计划人员。’于是，巴斯特便离开了海军的‘ *** 尔’（La Salle）号指挥舰——在船上他隶属于中东联合特遣部队——并来到了利雅得。”

图5.巴斯特格洛森将军的官方标准像

同样的，“我让科德尔去补巴斯特的缺”，霍纳这样说道。从1990年11月到1991年3月“沙漠风暴行动”结束，约翰科德尔少将（Maj. Gen. John A. Corder）一直担任海湾地区中央司令部空军负责作战的副司令。热情而又睿智的科德尔少将最初是一名B-52领航员，后来在越战期间成了一名飞行员，他具有电子战方面的特殊专长。最重要的是，霍纳说他希望身边的高级指挥官不是那种只会说“是，长官”的家伙。

“沙漠风暴行动”是一场联合作战。“我们可以领导这次作战行动，只要我们别表现得我们在主导一切就行”，霍纳这样说道。“所有的盟友都会得到平等的对待。”他还说：“世界各地的盟友都在仰望着美国空军，但他们也不希望被掩盖在美国空军的阴影之下。”美国空军有责任“非常仔细地”听取盟友的意见。

霍纳在可能会影响联合行动的情况下选择与盟国分享情报的做法承担了一定的风险。他说：“我们拆掉了与盟友之间的‘防火墙’——你不可能既拥有盟友同时又保守自己的秘密。我们没有给他们情报来源，但我们确实向他们提供了情报。”

到目前为止，最重要的关系是霍纳与施瓦茨科普夫之间建立起的关系。在越南的战斗给了他们二人一个共同的观点。“越南战争对我们来说是一场灾难，我们发誓永远不会再让这样的战争发生”，霍纳这样说道。霍纳和施瓦茨科普夫这两位将军虽有不同的经历，但在如何更好地打仗方面却有“相似的看法”。

统一使用空中力量是一个重要的解决方案。以前从未有过“一个人指导的空中战役”。当霍纳还是战术空军司令部总部的一名少校时，当时已经是四星上将，而且曾在北非驾驶过P-40战斗机的威廉莫姆耶尔（William W. Momyer）就“跟我们讲过通过单独一位空中管制员来掌控天空的重要性”。莫姆耶尔上将还讲述了由于缺乏统一的指挥调度导致美军在北非和后来的越南遭受挫折的警示性案例。

图6.威廉莫姆耶尔将军的官方标准像

1986年颁布的《戈德华特-尼科尔斯国防部改组法》（Goldwater-Nichols military reorganization）授权战地指挥官可以指定一名单独的空军指挥官，但这取决于中央司令部的更高指挥官是否愿意这样做。

施瓦茨科普夫决定这样做。于是，霍纳就成了“联合部队空中力量指挥官”，也是多国部队在海湾地区的战区防空指挥官、空域管制司令和拦截协调权威。

1991年1月17日，霍纳利用这种权威身份策划了“沙漠风暴行动”的开始阶段。他决定“获得制空权”。他说：“这就是我在做其他任何事之前要做的事。这一点我们从来没有在越南实现过（获得制空权）。”他接着说：“许多战略目标的达成都要求掌控天空。”弗吉尼亚州达尔格伦（Dahlgren, Va.，现在是“联合战争分析中心”所在地）的美国海军分析人员准备对伊拉克的防空系统进行秘密研究。拉里亨利准将（Brig. Gen. Larry L. Henry）设计了这样的战术：派出一波无人驾驶飞机并采取电子对抗措施，以诱骗敌人运行防空系统，然后对其发起攻击。

图7.联军需要摧毁飞机掩体来获得制空权。图中被摧毁的伊军飞机掩 *** 于贾利班（Jalibah）空军基地内

“分配”空中力量？

霍纳将军以前曾接触过一些情报，暗示伊拉克的综合防空系统会在打击下崩溃：那是在1988年，他在 *** 堡遇见了一名巴基斯坦战斗机飞行员。霍纳回忆说：“这名巴基斯坦飞行员原先在伊拉克教授战术，后来被俄国人赶走了，因为俄国人认为他不合格，理由是他教的那一套与苏联采取的在地面控制下展开拦截（GCI）的防空模式相悖。这使我得出了结论，即伊拉克有一支非常优秀的地区性空军，而且我们研究了如何把伊拉克空军与其地面引导割裂开——打掉他们的雷达，伊拉克飞行员就变成瞎子了。”

图8.在1991年6月于美国华盛顿特区举行的庆祝海湾战争胜利 *** 中，与官兵们一起走在街道上的查尔斯霍纳中将

霍纳将军是美军历史上首位“联合部队空中力量指挥官”，即负责美国和联军空中行动的更高空中力量指挥官。在谈到伊拉克空军时，霍纳将军说：“我们研究了如何把伊拉克空军与其地面引导割裂开。”

技术优势也在美国这边。“我们手头上所拥有的技术，全世界其他国家当时都掌握不了”，霍纳这样说道。他确实回想过，“如果隐身技术行不通的话，我们将输掉整场战争。”霍纳在谈到伊拉克的防空时还说，战术空军司令部参谋长威尔伯“比尔”克里奇（Wilbur L. “Bill” Creech）将军“因为怀疑而责备我，但那确实是一个非常、非常险恶的环境”。

霍纳很少花时间猜测打击某个战略目标会孤立地产生什么样的影响。“让我们看看那能起到什么样的作用”是他对此的态度。他后来得出结论说，他的战略规划人员犯了“以自身为标准去判断对手”的错误——打击情报机构、电力设施等并没有真正引发萨达姆的忧虑。

施瓦茨科普夫命令空中部队将伊拉克军队的实力削弱50%。每天晚上，霍纳和他手下的参谋人员都会驱车前往沙特国防部总部，向施瓦茨科普夫介绍当天的空袭和第二天晚上的计划。“施瓦茨科普夫喜欢巴斯特的简介方式——巴斯特是个注重细节的家伙”，霍纳说道。“我不是。”他还回忆说：“我们的战略一直是打击伊拉克军队的坦克和大炮。”

图9.海湾战争中被击毁的伊军坦克残骸

“施瓦茨科普夫很担心他手下那些步兵的性命”，霍纳这样说道。施瓦茨科普夫告诉霍纳要杀伤伊拉克的装甲部队，消灭伊拉克军队的坦克和大炮，这样，当地面战争开始时，伊拉克军队给联军地面部队造成伤亡的能力就被大大削弱了。

施瓦茨科普夫特别想要打击伊拉克大肆吹嘘的“共和国卫队”。而对霍纳来说，战略目标和地面部队目标之间从来没有人为的区别。

在他们早前关于中央司令部兵棋推演的工作中，施瓦茨科普夫曾问霍纳将如何“分配”空中力量。“没人知道该如何分配空中力量”，霍纳向他的顶头上司解释道。

霍纳还对施瓦茨科普夫说：“你不可能做到（分配空中力量）。你需要做的是告诉我你想做什么，你想如何做到这一切。之后，我会把更好的空袭计划汇总在一起来完成这个任务，或者帮助你完成这个任务。这样，在我们起飞之后，我们才能说‘有多少架次用于近距空中支援，有多少架次用于拦截，有多少架次用于防空压制’。这才是你分配空中力量的方式。这一切都是根据实际情况确定的。这一切都是需要统计和保存记录的。如果有人说‘我们要开展30%的近距空中支援’，那他就是个该死的 *** ，该马上把他解雇。”

施瓦茨科普夫一直是担任地面部队指挥官的角色，不过关于空中支援的争议可能会让霍纳反对他这位上司。“我会和你据理力争的”，霍纳早在1989年时就这样对施瓦茨科普夫说道，不过“一旦你作为联合部队指挥官下定了决心，那我们就会毫不犹豫地去做”。

施瓦茨科普夫没有设定对地攻击的日期，因为这取决于空中战役的进展。随着空中优势被联军掌握在手中，施瓦茨科普夫手下的地面部队指挥官们开始变得愈加“不耐烦”。

“在陆军那群家伙当中，如果是空降部队的指挥官，或者是来自驻韩美军的人，那么我们是可以和他们一起工作的”，霍纳这样说道。“如果他们来自驻欧美军，或者他们是步兵或机械化部队的人，那么在他们开始理解‘空中力量的正确使用’之前，你必须先稍稍打击他们一下。”